Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Золотой рог, Владивосток, 14 ноября 2001 г.

Страхование бросили на откуп...

477 просмотров

Шумиха вокруг вступления России во Всемирную торговую организацию началась достаточно давно, и уже вряд ли встретишь человека, которому не знакома аббревиатура ВТО. На середину ноября намечена очередная серия переговоров на эту тему.

Прогнозов и анализов по поводу того, насколько приобщение к международным стандартам стратегически полезно практически для всех секторов российской экономики, было сделано немало. В целом они все сводятся к одному: вступать надо, причем надо было давно. Наверное, единственная отрасль, представители которой делают однозначно противоположные выводы, — это страховой рынок. Что же это какая-то особенная отрасль? «ЗР» решил выяснить, что по этому поводу думают участники приморского страхового рынка.

Александр Касьянов, исполнительный директор ЗАО «ДАСК»:

— «По последней информации, из рынков первым будет открыт именно страховой. То есть страхование бросили на откуп, чтобы Россию пустили в ВТО. С позиции мелких страховых компаний это — проблема. Они не выдержат конкуренции, в первую очередь, в тарифной политике.

Со стороны обывателя такой поворот событий поначалу, может быть, и покажется привлекательным. Как потребитель он с удовольствием заключит договор страхования, но однажды его уже оставили ни с чем, поэтому он лучше купит заграничный полис. Но, взяв иностранный страховой полис, он приобретает дорогие продукты питания, так как в российскую промышленность больше не будет инвестиций. Почему? У иностранцев и сейчас полно денег, но они не инвестируют в Россию, разве что только в крупные нефтяные проекты. А посмотрите на балансы российских страховых компаний: до 80% доходов страховщиков составляет инвестиционная деятельность. «Страховые» деньги вращаются внутри страны.

В случае вступления в ВТО должны быть введены жесткие механизмы. Например, взял на нашей земле 100%, из них четыре пятых инвестируй обратно в Россию. Кроме этого, Минфин должен потребовать срочного укрупнения компаний. Ведь ряд мелких страховщиков может рухнуть, а в них застрахованы российские граждане...».

Людмила Брюхно, генеральный директор АСК «Дальакфес»:

— «Для любого другого бизнеса это экономически выгодно. В отличие от страхования. Иностранные страховщики заставят агрессивно, в хорошем смысле, работать российских. Они купят пакеты акций наших страховщиков по рыночной цене, а не по номиналу, — это дополнительные инвестиции, которые помогут развиваться компаниям. Они придут со своими технологиями. Но они также придут со своими тарифами. Пусть не на все виды страхования, но демпинг начнется. К примеру, долгосрочное страхование — это большие длинные деньги, которые могли бы остаться в России, но они уйдут.

Ситуация такая, что России это ничего хорошего не принесет. Примером могут послужить Польша, Чехия и особенно Венгрия — там собственного страхового рынка нет, его вытеснили иностранные страховщики».

Алексей Лесин, первый зам. генерального директора «Дальакфеса»:

— «Всегда нужно думать о последствиях. Да, мы должны приобщиться к мировому сообществу. Но куда упадут зерна? Почва не готова. Российские страховщики не выдержат конкуренции. Конкуренции даже не будет. Скорее всего, местные компании будут вынуждены трансформироваться. Они будут продолжать деятельность, но с другим руководством, под другой вывеской. Иностранные страховщики будут здесь присутствовать, используя для этого наши компании. Можно применить какие-то ограничения для иностранцев. Но на сколько они могут быть введены — 4-5 лет сдерживающих условий российским страховщикам мало помогут. Нам нужно еще лет десять, чтобы окрепнуть».

Евгений Куприков, зам. генерального директора САО «Росгосстрах-Дальний Восток»:

— «Вступление в ВТО вызывает определенную тревогу. Сейчас все надеются на правильность решений в плане поддержки российского страхования. В противном случае может произойти экспансия зарубежных страховщиков. Они проглотят многие риски, которые сейчас позволяют существовать такому финансовому институту, как российское страхование. Мы приветствуем вступление в ВТО, но при разумности принятия решений, призванных обеспечить безопасность для российского страхового рынка».

Виталий Вечера, генеральный директор ОАО СФ «Дальсаор»:

— «Коммерческому страхованию в России не так уж много лет. И что будет, если сейчас рынки откроют? Одно время страну наводнили американскими окорочками. Они были по 5 рублей, а наши куры по 10. И все птицефабрики разорились. Потом на окорока цены выросли, да и по вкусу населению захотелось местной курочки, но... Точно также придут иностранцы, предложат свои услуги. Первые годы будут демпинговые цены, но потом они поднимутся. И опять все вспомнят, что российские страховые продукты тоже высокого качества, зато тарифы ниже, но будет поздно.

Нам надо дать время, чтобы мы могли крепко встать на ноги и могли на равных соревноваться, чтобы обросли мускулами. Для этого нужно еще не меньше пяти лет».

Людмила Ерохина, генеральный директор ЗАО «Тихоокеанская страховая компания»:

— «То, что государство вступает в международное сообщество — это хорошо. Нельзя всю жизнь прожить за закрытой дверью и быть счастливым. Нельзя развиваться по международному опыту в отрыве от международной конкуренции. С точки зрения потребителя — хорошо от того, что есть какой-то товар, даже если он не по карману. У покупателя больше свободы выбора. Товар должен быть разный, в том числе и страховой. Мы должны предложить, а клиент должен выбрать. Не пускать — не самый лучший способ конкуренции. Тем более, что иностранные страховщики и так присутствуют на российском рынке в качестве брокерских компаний, которые вывозят очень много денег по так называемому накопительному страхованию жизни.

Что касается тарифов: демпинг, который устраивают российские страховщики, круче во много раз. Экономика солидных страховых компаний построена так, что тариф будет взвешен. И здесь начинается функция государственного контроля. Для того, чтобы на наш рынок пришли именно такие компании, которые действуют по законом добросовестной конкуренции, нужно ввести требования о том, что присутствие компании должно быть официальным, она должна платить налоги и следовать тем же законам, что и российские страховщики».

Анатолий Веревкин, президент ОАО «Пирамида»:

— «В Венгрии не осталось ни одной национальной страховой компании. России, я считаю, это не грозит. Правительство очень осторожно относится к открытию экономического пространства. Согласно программе вступления страхового рынка в ВТО должно быть ограничение доли участия иностранцев в российских компаниях плюс некоторые запреты на страхование жизни. Но в любом случае металлургия и лесопромышленность сразу получат преимущество от вступления страны в ВТО. Страховым компаниям необходимо увеличивать свою конкурентоспособность и объединяться».

Здесь представлены мнения руководителей только приморских компаний. Дело в том, что вышеперечисленные страсти коснутся исключительно периферийных страховщиков. Столичные гиганты в любом случае устоят, поэтому они чувствуют себя уверенно. Да и увеличивать уставный капитал накануне вступления в ВТО, когда такое требование появится, им не понадобится. Их «уставники» в большинстве случаев уже сейчас намного превышают будущую планку. В отличие от них приморские компании сейчас с настороженностью следят за любой информацией насчет вступления в ВТО. И безгранично надеются на правительство. Другой альтернативы пока нет.

Подготовила Татьяна КОЗИНА

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »